Marketing Audit · Growth Strategy · E-commerce

Tìm đúng điểm nghẽntrước khi tăng ngân sách Marketing

Thu Thi Ecom biến dữ liệu rời rạc thành một bản chẩn đoán rõ: vấn đề nằm ở đâu, việc gì cần làm trước và nguồn lực nào nên tập trung.

01 Rõ nguyên nhân02 Rõ thứ tự ưu tiên03 Rõ hướng triển khai
7+Năm kinh nghiệm thực chiến
40+Doanh nghiệp đã đồng hành
100%Báo cáo được cá nhân hóa
Chuyên gia Thu Thi Ecom cùng đội ngũ rà soát dữ liệu Marketing
Thu Thi EcomMarketing Strategist & Growth Partner
Câu hỏi cần trả lờiNên sửa gì trước?Không phải làm thêm bao nhiêu.
Growth diagnosisBản đồ ưu tiên
Audit framework
  1. 01
    Dữ liệu & trackingĐang đo đúng điều cần đo?
    Kiểm tra
  2. 02
    Hành trình chuyển đổiKhách rời đi ở bước nào?
    Ưu tiên
  3. 03
    Nội dung & trafficĐúng người, đúng thông điệp?
    Đối chiếu

Đầu ra Roadmap theo mức tác động và nguồn lực thực tế

Đang gặp một trong các dấu hiệu này?
01Ngân sách tăng, hiệu suất giảm
02Traffic có, chuyển đổi thấp
03Nhiều kênh, dữ liệu rời rạc
Kiểm tra nhanh
Audit nhanh đa kênh cho chủ doanh nghiệp

Website của bạn đanghỗ trợ hay cản trởtăng trưởng?

Đánh giá nhanh nền tảng kỹ thuật, SEO, nội dung và khả năng chuyển đổi.

22 tín hiệu4 nhóm chỉ sốTrọng số cá nhân hóa
01 Bối cảnh doanh nghiệp
Không cần đăng nhập. Công cụ chỉ đọc tín hiệu đang hiển thị công khai tại thời điểm kiểm tra.

Website Health Score?/100
Đang chờ URL
01Nền tảng
02SEO
03Nội dung
04Chuyển đổi
01

Nhập đường dẫn Website để nhận danh sách các việc nên ưu tiên cải thiện.

Sau khi tìm ra điểm nghẽn

Kết nối từng kênh vào cùng một hành trình khách hàng

Nội dung, quảng cáo, website, sàn, CRM và Sales cần dùng chung mục tiêu cùng dữ liệu. Thu Thi Ecom giúp doanh nghiệp xác định vai trò của từng điểm chạm, cách bàn giao khách hàng và bộ chỉ số cần theo dõi.

  • Nhìn rõ toàn bộ hành trình khách hàng
  • Đo lường hiệu quả theo từng kênh
  • Tự động hóa các điểm chạm quan trọng
Xem hệ giải pháp phù hợp
Đội ngũ Marketing cùng tập trung xem dữ liệu trên máy tính trong buổi làm việc
Chiến lược · Dữ liệu · Tự động hóa · Tăng trưởng
Nhận diện hiện trạng

Sáu dấu hiệu Marketing đang thiếu một hệ điều hành chung

Mỗi dấu hiệu có thể xuất hiện ở một kênh khác nhau, nhưng nguyên nhân thường nằm ở cách doanh nghiệp đặt mục tiêu, chia dữ liệu và phối hợp công việc.

Đội ngũ lãnh đạo rà soát dữ liệu để nhận diện điểm nghẽn Marketing
01

Chân dung khách hàng còn quá rộng

Nội dung và quảng cáo tiếp cận nhiều người nhưng chưa tập trung vào nhóm có nhu cầu, khả năng mua và lý do lựa chọn rõ ràng.

02

Chi phí tăng nhanh hơn kết quả

CPL, CPA hoặc chi phí nội dung tăng, trong khi doanh thu và chất lượng khách hàng không cải thiện tương ứng.

03

Có lượt xem nhưng ít hành động

Website, Fanpage hoặc gian hàng có lượng truy cập nhưng ít khách để lại thông tin, nhắn tin hoặc hoàn tất đơn hàng.

04

Báo cáo chưa giúp ra quyết định

Dữ liệu nằm ở nhiều nơi, tracking thiếu hoặc dashboard chỉ ghi nhận kết quả mà chưa cho biết nguyên nhân cần xử lý.

05

Các kênh chạy riêng, Sales nhận việc rời rạc

Website, mạng xã hội, SEO, quảng cáo, CRM và Sales chưa dùng chung một hành trình khách hàng và cách đo lường.

06

Danh sách việc dài nhưng thiếu thứ tự ưu tiên

Nguồn lực bị chia nhỏ cho nhiều đầu việc, trong khi tác động, công sức và người chịu trách nhiệm chưa được làm rõ.

Đánh giá từ dữ liệu

Marketing Audit cần trả lời điều gì?

Một bản Audit hữu ích phải giúp Ban lãnh đạo hiểu ba việc: kết quả đang lệch ở đâu, nguyên nhân nào đáng xử lý trước và đội ngũ có thể triển khai thay đổi bằng nguồn lực hiện tại hay không.

  • Đánh giá khách quan hiệu quả hiện tại
  • Xác định điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân gốc rễ
  • Phát hiện điểm nghẽn trong hành trình khách hàng
  • Nhận diện hoạt động gây lãng phí ngân sách
  • Xây dựng roadmap cải thiện có thứ tự ưu tiên
Khuyến nghị chỉ được đưa ra khi có dữ liệu, quan sát hoặc giả thuyết cần kiểm chứng. Phần chưa đủ căn cứ sẽ được ghi rõ thay vì biến thành kết luận.
Marketing OverviewHealth Dashboard
Dữ liệu minh họa
Doanh thu+18,4%so với kỳ trước
Chi phí MKT−6,2%tối ưu dự kiến
Hiệu suất84/100điểm tổng quan
Tăng trưởng theo kênh6 tháng
SEO 34%Paid Ads 28%Social 22%CRM 16%
Sáu lớp đánh giá

Phạm vi được chọn theo điểm nghẽn, không áp một checklist cho mọi doanh nghiệp

Website, nội dung, quảng cáo, SEO, CRM và Funnel được đối chiếu trong cùng bối cảnh để tránh những kết luận đúng ở từng kênh nhưng sai với bài toán kinh doanh.

Đội ngũ phân tích sáu lớp Marketing gồm website, social, SEO, quảng cáo, CRM và funnel
01

Audit Fanpage

  • Hồ sơ thương hiệu
  • Nội dung & hình ảnh
  • Tương tác
  • CTA & Inbox
  • Khả năng chuyển đổi
02

Audit Website

  • UX/UI & Landing Page
  • Responsive & Mobile
  • Tốc độ tải
  • Form & Tracking
  • Khả năng chuyển đổi
03

Audit SEO

  • Technical & Onpage SEO
  • Keyword & Index
  • EEAT
  • Core Web Vitals
  • Internal Link
04

Audit Quảng cáo

  • Meta Ads & Google Ads
  • Cấu trúc Campaign
  • Creative & Audience
  • Conversion Tracking
  • CPL, CPA & ROAS
05

Audit CRM

  • Dữ liệu khách hàng
  • Phân nhóm
  • Remarketing
  • Chăm sóc sau bán
  • Upsell & Cross-sell
06

Audit Funnel

  • Awareness
  • Interest
  • Consideration
  • Conversion
  • Retention & Referral
Brand & Content Growth

Xây dựng kênh thương hiệu TikTok cho cá nhân và doanh nghiệp

Từ định vị thương hiệu, chiến lược nội dung đến quy trình sản xuất và tối ưu tăng trưởng, giúp kênh TikTok trở thành tài sản truyền thông có định hướng rõ ràng và vận hành bền vững.

  • Định vị thương hiệu và xác định chân dung khán giả mục tiêu
  • Xây dựng trụ cột nội dung, concept và format video đặc trưng
  • Lập kế hoạch nội dung, kịch bản và lịch đăng nhất quán
  • Tư vấn quy trình quay dựng và vận hành kênh hiệu quả
  • Đo lường dữ liệu, tối ưu nội dung và lộ trình tăng trưởng
Tư vấn xây kênh TikTok
Đội ngũ sản xuất nội dung video ngắn cho kênh thương hiệu
01

Chiến lược kênh

Mục tiêu, định vị và lợi thế khác biệt

02

Hệ thống nội dung

Trụ cột, format và kịch bản nhất quán

03

Sản xuất & vận hành

Quy trình quay dựng và lịch đăng rõ ràng

04

Đo lường và cải thiện

Theo dõi dữ liệu, thử nghiệm giả thuyết và cập nhật kế hoạch

Phạm vi và mức đồng hành

Chọn gói theo câu hỏi doanh nghiệp cần trả lời

Basic phù hợp khi cần chẩn đoán nhanh. Pro mở rộng sang hành trình khách hàng và hệ vận hành. Premium thêm chiến lược cùng thời gian đồng hành sau bàn giao.

Doanh nghiệp cùng chuyên gia so sánh ba mức phạm vi Marketing Audit
Basic Audit1.990.000 ₫

Kiểm tra nhanh hệ thống và xác định các vấn đề cần ưu tiên.

  • Audit Fanpage, Website, SEO, Ads
  • Checklist ưu tiên
  • Roadmap 90 ngày
  • Báo cáo PDF 20–30 trang
  • Video giải thích 20–30 phút
Chọn gói Basic
Premium Consulting9.990.000 ₫

Bổ sung chiến lược 12 tháng và thời gian đồng hành sau bàn giao.

  • Toàn bộ gói Pro
  • Chiến lược Marketing 12 tháng
  • Kế hoạch Content, SEO & Ads
  • Kế hoạch AI Automation
  • Acquisition & Retention Strategy
  • Sales Funnel & KPI Dashboard
  • 03 buổi Coaching 1-1
  • Hỗ trợ online 30 ngày
Chọn gói Premium

Chưa biết nên chọn gói nào? Hãy đặt lịch để được tư vấn theo đúng nhu cầu, ngân sách và nguồn lực thực tế.

Nhận tư vấn chọn gói
So sánh chi tiết

Ba gói, ba mức độ đồng hành

Hạng mụcBasic AuditPro AuditPremium
Audit Fanpage
Audit Website
Audit SEO & Ads
Brand PositioningKhông
Customer JourneyKhông
Competitor AnalysisKhông
CRM & RemarketingKhông
AutomationKhông
KPI DashboardKhông
Roadmap90 ngày180 ngày12 tháng
Coaching 1-1Không01 buổi03 buổi
Hỗ trợ triển khaiKhôngKhông30 ngày
Basic Audit1.990.000 ₫
  • Audit Fanpage
  • Audit Website
  • Audit SEO & Ads
  • Roadmap90 ngày
Pro Audit4.990.000 ₫
  • Audit Fanpage
  • Audit Website
  • Audit SEO & Ads
  • Brand Positioning
  • Customer Journey
  • Competitor Analysis
  • CRM & Remarketing
  • Automation
  • KPI Dashboard
  • Roadmap180 ngày
  • Coaching 1-101 buổi
Premium Consulting9.990.000 ₫
  • Audit Fanpage
  • Audit Website
  • Audit SEO & Ads
  • Brand Positioning
  • Customer Journey
  • Competitor Analysis
  • CRM & Remarketing
  • Automation
  • KPI Dashboard
  • Roadmap12 tháng
  • Coaching 1-103 buổi
  • Hỗ trợ triển khai30 ngày
Rõ ràng từng bước

Quy trình Marketing Audit 6 bước

Một quy trình có cấu trúc giúp dữ liệu được chuyển hóa thành các quyết định có thể triển khai.

Đội ngũ triển khai quy trình Marketing Audit theo sáu bước liên kết
01

Tiếp nhận thông tin

Tìm hiểu doanh nghiệp, mục tiêu, sản phẩm, khách hàng và hoạt động Marketing hiện tại.

02

Thu thập & phân tích dữ liệu

Tổng hợp dữ liệu từ Website, Fanpage, Ads, GA4, Search Console và CRM.

03

Đánh giá hiện trạng

Xác định điểm mạnh, điểm yếu và những vấn đề chính của toàn hệ thống.

04

Phân tích nguyên nhân

Làm rõ nguyên nhân gốc rễ, mức độ ảnh hưởng và cơ hội cải thiện.

05

Đề xuất chiến lược

Xây dựng danh sách ưu tiên, giải pháp và roadmap phù hợp với nguồn lực.

06

Báo cáo & bàn giao

Giải thích kết quả, tư vấn hướng triển khai và bộ KPI cần theo dõi.

Vì sao chọn Thu Thi Ecom?

Chẩn đoán đủ sâu để đội ngũ biết phải thay đổi điều gì

Thu Thi Ecom đặt mỗi phát hiện vào bối cảnh mục tiêu kinh doanh, dữ liệu đang có và năng lực thực thi. Nhờ đó, báo cáo có thể được dùng trong họp điều hành thay vì chỉ để tham khảo.

Chuyên gia trình bày nguyên nhân gốc rễ và định hướng tăng trưởng cho đội ngũ lãnh đạo
7+Năm kinh nghiệm thực chiến
40+Doanh nghiệp đã đồng hành
100%Báo cáo cá nhân hóa
01Roadmap có thứ tự ưu tiên
01

Phân tích đến nguyên nhân

Không chỉ phát hiện lỗi mà còn làm rõ mức độ ảnh hưởng của từng vấn đề.

02

Đề xuất theo bối cảnh

Mỗi khuyến nghị gắn với dữ liệu, mục tiêu và nguồn lực của doanh nghiệp.

03

Roadmap có thể hành động

Báo cáo đi kèm thứ tự ưu tiên để đội ngũ biết cần bắt đầu từ đâu.

04

Tập trung vào hiệu quả

Tối ưu khả năng đo lường, chuyển đổi và ra quyết định thay vì chạy theo hình thức.

Case Study thực tế

Khi thương hiệu cá nhân tăng trưởng nhanh hơn hệ thống doanh nghiệp

Một hành trình chuyển niềm tin từ người sáng lập sang đội ngũ, phương pháp và năng lực vận hành của tổ chức.

Người phụ trách trình bày kế hoạch và trao đổi trực tiếp với đội ngũ
Case Study đã ẩn danh để bảo mật khách hàng
Doanh nghiệp dịch vụGiai đoạn chuyển đổi: 6 tháng

Trang cá nhân tăng hơn 80.000 người theo dõi, nhưng cả công ty vẫn phải chờ một người xuất hiện

Thương hiệu cá nhân tạo ra tăng trưởng rất nhanh, nhưng niềm tin của khách hàng lại tập trung gần như hoàn toàn vào người sáng lập. Khi chị vắng mặt, doanh số, lịch tư vấn và tốc độ ra quyết định đều bị ảnh hưởng rõ rệt.

“Em giúp chị nổi tiếng hơn, nhưng lại khiến doanh nghiệp này càng không thể thiếu chị.”
80.000+Người theo dõi tăng thêm trong giai đoạn đầu
4 lầnLượng tin nhắn hỏi dịch vụ so với trước
40 đến 60%Doanh thu chiến dịch cao hơn khi người sáng lập xuất hiện
70+Yêu cầu bị dồn chờ xử lý trong một tuần vắng mặt
01 · Bối cảnh

Sản phẩm tốt, đội ngũ ổn định nhưng thương hiệu chưa có tiếng nói riêng

Doanh nghiệp đã hoạt động hơn bảy năm, có chuyên môn và tỷ lệ khách cũ giới thiệu tốt. Nội dung trước đó chủ yếu giới thiệu dịch vụ nên thiếu cảm xúc, khác biệt và chiều sâu.

02 · Đòn bẩy ban đầu

Người sáng lập trở thành gương mặt tạo niềm tin nhanh nhất

Các nội dung kể trải nghiệm thật, bài học nghề nghiệp và quan điểm thị trường tạo phản hồi vượt trội. Khách hàng biết, tin và sẵn sàng mua sau khi nghe chị trực tiếp chia sẻ.

03 · Điểm nghẽn

Thương hiệu cá nhân từ đòn bẩy trở thành điểm phụ thuộc

Khách yêu cầu gặp chị trước khi ký, nhân viên phải chờ chị xác nhận và nội dung quan trọng đều phụ thuộc lịch xuất hiện của một người. Đội ngũ giỏi nhưng chưa được trao cơ hội để thị trường tin tưởng.

Chẩn đoán chiến lược

Tăng trưởng nội dung không đồng nghĩa với tăng trưởng năng lực tổ chức

Bốn nguyên nhân gốc rễ được xác định sau khi nhìn lại dữ liệu, hành vi khách hàng và trải nghiệm của đội ngũ.

  1. 01

    Dùng gương mặt người sáng lập để thay thế gần như toàn bộ bản sắc thương hiệu.

  2. 02

    Đánh giá mọi nội dung bằng chỉ số tiếp cận ngắn hạn thay vì vai trò chiến lược lâu dài.

  3. 03

    Đội ngũ chỉ xuất hiện như bằng chứng cho năng lực của người sáng lập, chưa có tiếng nói chuyên môn riêng.

  4. 04

    Quyền hạn được giao trong nội bộ nhưng chưa được công khai và bảo vệ trước khách hàng.

Chiến lược chuyển đổi

Ba giai đoạn phân phối lại niềm tin

Mục tiêu không phải làm người sáng lập nhỏ đi. Mục tiêu là giúp năng lực doanh nghiệp lớn đủ để đứng cạnh chị.

01

Đồng xuất hiện

Người sáng lập mở đầu, giới thiệu đúng chuyên gia và để người phụ trách trực tiếp trình bày phần chuyên môn.

02

Trao tuyến nội dung riêng

Mỗi thành viên sở hữu một chủ đề phù hợp với kinh nghiệm, xuất hiện bằng video, bài phân tích, webinar hoặc Case Study.

03

Xây tài sản thương hiệu độc lập

Phát triển quy trình, tài liệu, định dạng phân tích và câu chuyện tập thể có thể vận hành mà không phụ thuộc một cá nhân.

Người sáng lập trực tiếp dẫn dắt buổi trao đổi với đội ngũ
Trước chuyển đổiNiềm tin và quyết định tập trung vào người sáng lập
Đội ngũ cùng trao đổi dữ liệu, tài liệu và kế hoạch quanh bàn làm việc
Sau chuyển đổiUy tín được phân phối sang đội ngũ và hệ thống
Kết quả sau 6 tháng

Doanh nghiệp bắt đầu vận hành mà không cần mọi con đường đều đi qua một người

70 đến 80%Lượng người xem trung bình của livestream do đội ngũ dẫn, tăng từ mức dưới 30%
Gần 50%Mức giảm của nhóm khách yêu cầu gặp riêng người sáng lập trước khi ký
Hơn 40%Mức giảm của các quyết định phải chuyển lên người sáng lập xử lý
Ổn định hơnDoanh thu những tuần người sáng lập không xuất hiện không còn giảm mạnh như trước
Bài học chiến lược

Điều một thương hiệu muốn mở rộng cần ghi nhớ

01

Thương hiệu cá nhân mạnh chưa chắc tạo ra doanh nghiệp mạnh

Niềm tin cần được chuyển thành phương pháp, tiêu chuẩn và năng lực chung.

02

Không dùng một thước đo cho mọi nội dung

Nội dung xây uy tín đội ngũ có thể tăng chậm nhưng tạo giá trị bền vững.

03

Trao quyền phải được nhìn thấy từ bên ngoài

Khách hàng chỉ tin người phụ trách khi quyền quyết định của họ được công khai và bảo vệ.

04

Xây người kế cận trước khi người sáng lập quá tải

Uy tín nghề nghiệp cần thời gian tích lũy, không thể chuyển giao trong một vài chiến dịch.

FAQ

Câu hỏi thường gặp

Những thông tin quan trọng trước khi bắt đầu một dự án Marketing Audit.

Chủ doanh nghiệp trao đổi câu hỏi với chuyên gia Marketing
Tôi có câu hỏi khác
01Marketing Audit phù hợp với doanh nghiệp nào?+

Phù hợp với SME đang muốn nhìn lại toàn bộ hệ thống Marketing, gặp chi phí tăng, chuyển đổi thấp hoặc cần một roadmap rõ ràng trước khi mở rộng.

02Thời gian hoàn thành báo cáo là bao lâu?+

Thời gian được xác nhận sau bước tiếp nhận thông tin, tùy theo phạm vi gói và mức độ đầy đủ của dữ liệu doanh nghiệp.

03Doanh nghiệp cần cung cấp những dữ liệu gì?+

Thông thường gồm mục tiêu kinh doanh, dữ liệu Website/Fanpage, tài khoản quảng cáo, GA4, Search Console, CRM và các báo cáo liên quan. Danh sách cụ thể sẽ được thống nhất trước khi bắt đầu.

04Dữ liệu doanh nghiệp có được bảo mật không?+

Dữ liệu chỉ được sử dụng cho phạm vi đánh giá đã thống nhất. Quyền truy cập và nguyên tắc bảo mật sẽ được xác nhận rõ trong quá trình tiếp nhận.

05Sau Audit có được hỗ trợ triển khai không?+

Có. Mức độ hỗ trợ tùy theo từng gói; Premium Consulting có thời gian đồng hành online sau bàn giao.

06Gói Audit có cam kết doanh thu không?+

Không. Audit giúp xác định điểm nghẽn, thứ tự ưu tiên và roadmap dựa trên dữ liệu; kết quả triển khai còn phụ thuộc vào nguồn lực, thị trường và chất lượng thực thi.

07Có thể Audit riêng từng hạng mục không?+

Có thể trao đổi nhu cầu cụ thể để đánh giá khả năng thiết kế phạm vi phù hợp với doanh nghiệp.

08Hình thức thanh toán như thế nào?+

Thông tin thanh toán và các mốc công việc sẽ được xác nhận minh bạch trong báo giá trước khi triển khai.

Bản tin ngành và nền tảng

Theo dõi những thay đổi có thể ảnh hưởng đến hoạt động Marketing

Thu Thi Ecom tổng hợp các cập nhật đáng chú ý về chính sách, tính năng, phân phối nội dung, quảng cáo và thương mại điện tử. Bạn chọn nền tảng quan tâm cùng kênh nhận phù hợp để theo dõi thông tin sát với công việc.

Chuyên gia theo dõi các thay đổi chính sách nền tảng và thương mại điện tử
  • Chọn đúng chủ đềNhận nội dung theo nền tảng hoặc nhóm nghiệp vụ bạn quan tâm.
  • Email hoặc ZaloChủ động chọn kênh thuận tiện để tiếp nhận cập nhật.
  • Thông tin có chọn lọcChỉ gửi khi có thay đổi đáng chú ý và liên quan đến vận hành thực tế.
Bắt đầu từ điểm nghẽn thật

Trước khi tăng ngân sách, hãy xác định phần nào đang làm giảm hiệu quả

Chia sẻ mục tiêu, dữ liệu hiện có và điểm nghẽn bạn đang thấy. Thu Thi Ecom sẽ phản hồi phạm vi Audit phù hợp trước khi hai bên bắt đầu.

Chủ doanh nghiệp trao đổi mục tiêu và dữ liệu với chuyên gia Marketing
Bắt đầu từ điểm nghẽnMarketing Audit cho SMEĐặt lịch